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以企業策略為出發,針對不同的組織型態與組織生命週期的狀況,運用各類提升企業價值的工具,來協助企業營收成長,資產的有效運用及內部管理能力的強化,進而強化組織競爭能力而讓利潤不斷向上提升。
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經由產業分析與組織規劃,選擇正確的環境競爭因素,來發展專屬於組織的教育訓練課程。並透過組織分析,課程及教案的設計,加上由擁有豐富產業實戰經驗的專業顧問授課,組織將可獲得人才培育所需的完整教育訓練方案。
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